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COMMUNIQUE DE PRESSE sur le rachat de l'électricité photovoltaïque

Jean-Louis BORLOO, ministre d'Etat, ministre de l'Ecologie, de l'Energie, du Développement durable et de la Mer a saisi le Conseil supérieur de l'énergie sur les nouveaux tarifs auxquels les Français pourront vendre l'électricité produite avec des panneaux photovoltaïques. Le nouveau dispositif tarifaire conforte et pérennise le soutien financier à l'énergie solaire : grâce au Grenelle Environnement, la France se donne les moyens d'atteindre des objectifs ambitieux et de construire une véritable filière industrielle. Ouvrez le PDF pour avoir tous les détails.

Le Journal des Entreprises - Cesbron. La belle ascension d'une PME familiale

Le groupe Cesbron poursuit un développement national entamé dans les années 90. Avec son plan Énergie 2008-2013, il s'est donné les moyens de parvenir à réaliser d'ambitieux objectifs en terme d'effectifs et de chiffre d'affaires. Romain Brindeau Depuis plusieurs années, le groupe Cesbron n'en finit pas de croître. Entre 1990 et2008, il a ainsi vu passer son nombre de collaborateurs de 40 à plus de 700 et son chiffre d'affaires de 7,5 à 100millions d'euros. Les raisons de ce succès sont multiples: héritage entrepreneurial, culture de l'excellence, innovation, diversification, indépendance, mise en avant de l'humain... Si Fabien, le fondateur de l'entreprise en 1911, puis Jacques qui positionne la PME en leader sur le département dans les années 70, ont remarquablement fait progresser la société familiale, celle-ci a surtout pris son envol sous l'impulsion de Jacques-Antoine Cesbron. P-dg depuis 1981, il a fait de l'entreprise de Saint-Barthélémy-d'Anjou le premier groupe indépendant français dans son domaine. Quatre grandes familles d'activités «Nos activités sont regroupées en quatre grandes familles: le froid qui est notre coeur de métier, la climatisation, le chaud et les énergies renouvelables, explique Jean-Pierre Merle, directeur général du groupe. Au travers de ces quatre activités principales, nous avons en fait deux métiers, la production et la maintenance. Pendant longtemps notre clientèle a été uniquement professionnelle, mais depuis trois ans nous développons des produits pour le marché des particuliers.» Une marque propre, Géosolec, avec une organisation spécifique a d'ailleurs été créée à cet effet. Le groupe Cesbron s'est ainsi ouvert une nouvelle brèche pour accentuer sa présence sur le marché. Comme pour les autres activités de la PME angevine, pas question ici de profiter d'un effet d'aubaine. «Ce n'est pas dans nos habitudes d'avoir des vues à court terme, précise le directeur général. Et puis n'avons pas lancé Géosolec du jour au lendemain. Nous expérimentons des systèmes depuis 2000 en nous appuyant notre expertise. C'est un vrai transfert de compétences du marché professionnel vers le marché particuliers.» Pour lire la suite de l'article, cliquez sur le lien du journal des entreprises ci dessus.

La Tribune - Cesbron s'ouvre aux particuliers

Le groupe spécialisé dans le froid développe une large palette de technologies. Le groupe angevin, spécialisé dans le froid (industriel, commercial) et le génie climatique, attaque le marché des particuliers, via les énergies renouvelables. Cette nouvelle activité, qui comprend l'installation et la maintenance d'une large palette de technologies (aérothermie, géothermie, chauffage réversible, solaire thermique et photovoltaïque), est diffusée depuis 2007 sous la marque Geosolec. Le projet de Jacques-Antoine Cesbron, président du groupe créé par son grand-père en 1911, est de créer une entreprise Geosolec par département, « soit par essaimage, soit par croissance externe, soit par concession de marque », détaille le dirigeant. Dans tous les cas, il s'agit de filiales dont le groupe Cesbron est actionnaire à hauteur de 85 %. Trois ont été créées l'an dernier et une dizaine devrait voir le jour cette année. maillage du territoire Simultanément, le groupe Cesbron poursuit son maillage du territoire (52 agences) qui devrait être achevé d'ici à 2013. Après l'acquisition en janvier de deux PME de Rhône-Alpes, DT Clim (4 millions d'euros de chiffre d'affaires, 28 salariés) et Frigeval (1,2 million, 10 salariés), la priorité va être donnée « aux extrémités » de l'Hexagone, notamment le Sud-Ouest. « Notre objectif est de pouvoir intervenir en une heure partout, indique le dirigeant, et proposer le même niveau de services tant en termes techniques que de délais, tarifs ou qualité. » Si la crise n'en décide pas autrement, le chiffre d'affaires pourrait encore progresser de près de 20 % cette année, à 114 millions d'euros (contre 96 millions en 2008) et les effectifs passer de 730 à 816 salariés. Fabienne Proux, à Nantes